労務関連セミナー

　人材採用難が続く日本の労働市場ですが、実は中小企業の労務管理体制の整備に関しては日本政府もいよいよ本腰を入れ、中小企業に対するサポート体制が充実してまいりました。

　本セミナーでは、採用時に受けられる助成金制度や評価制度構築時の助成金制度をご案内するとともに、助成金を受給するための要件や、採用時の留意点についてご案内します。また、最近の助成金制度は、労働法令に違反していると受給することができないケースが増えており、その対策についても本セミナーにてご案内させていただきます。

１．生産性向上のための留意点

２．採用をしやすい企業のポイント

３．人事評価制度構築のポイント

４．中小企業の残業対策

５．人事評価改善等助成金のご案内

６・その他の採用に関する助成金のご案内

受講者の方には、専門家による個別相談1時間無料！

事前にお申込みください。なお、専門家は、下記のいずれかとなります。

（１）評価制度導入サポート担当（社会保険労務士）

（２）残業対策担当（社会保険労務士）

１．中小企業の人事評価制度の傾向と対策
２．人事評価制度導入のメリット
３．人事評価制度の構築手順
４．人事評価改善等助成金のご案内（チェックリスト付き）

１．人材派遣業　なぜいま一般派遣への切り替え
２．一般派遣におけるメリットとデメリット
３．切り替えに向けたスケジュール
４．一般派遣における社内教育について

　政府の方針として掲げる「働き方改革」の名のもと、各メディアの取り扱いも相まって労働環境についての社会的関心は高まるばかりです。近年、行政への労働相談の件数についても高い水準で推移しており、今後も労使間トラブルに対する対策は必要性を増してくると考えます。

　本セミナーでは、労使トラブルの「予防」と「治療」において、もっとも重要な拠り所となる就業規則について解説いたします。経営に必要な規定がされていない就業規則では、いざという時に力を発揮しません。本質的に重要なポイントを中心にご案内させていただきます。

【第一部】知っているようで知らない就業規則の基礎知識とあるべき戦略
就業規則に関する常識を確認し、就業規則の戦略としてあるべき姿をご提案いたします。

【第二部】社労士は見た！他社トラブル事例に学ぶ就業規則をパワーアップさせるための着眼点18
これまでの事例等をご紹介しながら、就業規則をパワーアップさせる方法をお伝えいたします。

　人材採用難が続く日本の労働市場ですが、実は中小企業の労務管理体制の整備に関しては日本政府もいよいよ本腰を入れ、中小企業に対するサポート体制が充実してまいりました。

　本セミナーでは、採用時に受けられる助成金制度や評価制度構築時の助成金制度をご案内するとともに、助成金を受給するための要件や、採用時の留意点についてご案内します。また、最近の助成金制度は、労働法令に違反していると受給することができないケースが増えており、その対策についても本セミナーにてご案内させていただきます。

１．生産性向上のための留意点

２．採用をしやすい企業のポイント

３．人事評価制度構築のポイント

４．中小企業の残業対策

５．人事評価改善等助成金のご案内

６・その他の採用に関する助成金のご案内

受講者の方には、専門家による個別相談1時間無料！

事前にお申込みください。なお、専門家は、下記のいずれかとなります。

（１）評価制度導入サポート担当（社会保険労務士）

（２）残業対策担当（社会保険労務士）

　条件に合致すれば受給できる雇用関連の助成金は、受給を目指さない理由はありません。
　しかし、さまざまな受給要件により、受給をあきらめる企業があるのも確かです。まずは受給できる要件を整備する方法をご案内するとともに、受給しやすい助成金についてご案内します。

１．雇用関連の助成金とは

２．助成金受給のための基本要件

３．「サービス残業」を制度設計で解消する方法

４．受けやすい助成金BEST１０

５．助成金申請における留意点確認中

受講者の方には、専門家による個別相談30分無料！

事前にお申込みください。なお、専門家は、下記のいずれかとなります。

（１）社会保険労務士（助成金担当）

（２）社会保険労務士（残業対策担当）

　今後日本の将来における労働力減少として若年層の人材確保が難しい中、ミドルシニア層で労働力を補えることもある。

　65歳以上への定年の引き上げが進んでいく中、経験・知識・技術を持つミドルシニア人材を即戦力として活用できることを説明。また、65歳超雇用推進助成金など活用できる制度も促す。

1.日本の労働力減少について

2.ミドルシニア人材活用のメリット・デメリット

3.ミドルシニア人材採用実例

4.シニア人材雇用による助成金について